Business Plan
PT Prasodjo Mukti Kurnia

PT PRASODJO MUKTI KURNIA

Adalah perusahaan yang bergerak di bidang kuliner dan distribusi bahan makanan. Dengan dua brand utama—Jempol Food sebagai penyedia makanan setengah jadi fresh food dan frozen food. Dengan target penjualan distribusi di supermarket.

JEMPOL FOOD

Adalah brand Perusahaan PT PRASODJO MUKTI KURNIA yang bergerak di bidang kuliner dan produksi dan distribusi bahan makanan setengah jadi fresh food dan frozen food. Dengan target penjualan distribusi di gerai supermarket area Jogja, Jawa Tengah, Jawa Barat, dan Jakarta.

Data Daat ini

  • Jumlah dapur MBG aktif: 20 dapur
  • Rata-rata omzet per dapur: Rp50–80 juta/bulan
  • Total potensi omzet: Rp1–1,6 miliar/bulan

Rencana Pengembangan

  • Target ekspansi: Seluruh wilayah Jawa
  • Strategi:
  • Target 2026: 100 dapur MBG aktif menggunakan produk Jempol Food

FROZEN FOOD DAN FRESH FOOD RETAIL

STRATEGI

  • Branding kemasan menarik
  • Sertifikasi BPOM dan halal
  • Penetrasi pasar melalui reseller dan agen

PENGEMBANGAN LINI RETAIL

  • Produk frozen food (mie, pangsit, rolade, galantin, dimsum)
  • Distribusi ke toko sayur modern dan minimarket lokal

MIE KONCOAN

Mie Koncoan adalah warung mie modern yang menyajikan mie dan camilan pangsit dengan konsep waralaba mirip Rocket Chicken. Saat ini telah beroperasi 3 outlet di Yogyakarta.

Rencana Pengembangan

  • Target ekspansi: 1.000 outlet dalam 5 tahun kedepan.
  • Model bisnis: Kemitraan (franchise)
  • Produk unggulan: Mie Koncoan, Pangsit’an, dan camilan khas

Proyeksi Keuangan

SUPPLIER DAPUR MBG

TARGET MIN 100 DAPUR MBG SAMPAI  SELURUH JAWA

  • Target 2026: 100 dapur MBG
  • Potensi omzet: Rp7–10 juta/hari x 100 dapur = Rp700 juta–Rp1 miliar/hari

MIE KONCOAN

TARGET 1.000 CABANG

  • Target 2030: 100 outlet
  • Estimasi omzet per outlet: Rp3–5 juta/bulan
  • Potensi omzet total: Rp300–500 Juta/bulan

FROZEN FOOD

TARGET TOKO SAYUR DAN FROZEN FOOD SELURUH JAWA (1.000 toko)

  • Data terkini 70 toko sayur dan frozen food  di jogja

Analisis Risiko dan Mitigasi

Persaingan pasar kuliner

Diferensiasi produk dan branding kuat.

Skalabilitas kemitraan Koncoan

SOP waralaba dan pelatihan mitra dan tim management.

Ketergantungan pada dapur MBG

Diversifikasi klien dan pasar masuk di hotel, catering dan resto.

Distribusi frozen food

Investasi cold chain dan kendaraan logistic, tim marketing dan management.

KESIMPULAN

PT PRASODJO MUKTI KURNIA MEMILIKI POTENSI BESAR UNTUK MENJADI PEMAIN UTAMA DI INDUSTRI KULINER DAN DISTRIBUSI MAKANAN DI JAWA. DENGAN STRATEGI EKSPANSI YANG TERSTRUKTUR DAN DUA BRAND YANG SALING MELENGKAPI DAN TERUJI, KAMI SIAP MELANGKAH MENUJU SKALA NASIONAL.

Scroll to Top